{"id":12737,"date":"2018-04-10T09:55:28","date_gmt":"2018-04-10T02:55:28","guid":{"rendered":"https:\/\/usahasosial.com\/?p=12737"},"modified":"2019-07-01T11:41:52","modified_gmt":"2019-07-01T04:41:52","slug":"se-and-traditional-corporation-collaboration-for-greater-impact","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/usahasosial.com\/id\/se-and-traditional-corporation-collaboration-for-greater-impact\/","title":{"rendered":"SE and Traditional Corporation: Collaboration for Greater Impact"},"content":{"rendered":"
Potensi CSR di Indonesia<\/span><\/strong><\/h5>\n
Bisnis tradisional dan social enterprise<\/em> seringkali berada pada dua kutub yang saling berseberangan. Namun, semakin banyak jumlah bisnis tradisional yang bermitra dengan lembaga amal melalui program CSR (17% social enterprise<\/em> di UK mengandalkan pendapatan dari korporat sebagai yang utama).<\/div>\n
<\/div>\n
Program Corporate Social Responsibility<\/em> (CSR) yang baik adalah yang bisa menghilangkan eksternalitas yang dimunculkan oleh proses bisnis. Dengan kata lain, seharusnya CSR menutupi kerugian yang ditimbulkan oleh bisnis dengan cara membuat program CSR yang mendukung pembangunan berkelanjutan kepada masyarakat sekitar. Di sisi lain, upaya pembangunan berkelanjutan juga dilakukan oleh social enterprise<\/span><\/em>. Lalu mengapa masih bekerja sendiri-sendiri?<\/div>\n
<\/div>\n
Titik Temu Kebutuhan Kedua Belah Pihak<\/span><\/strong><\/h5>\n
Kolaborasi merupakan cara mempertemukan Korporat dengan SE. Kedua belah pihak memiliki kebutuhan masing-masing yang mungkin bisa diselesaikan dengan bermitra dengan pihak lain. Bisa jadi, kolaborasi belum tercipta karena kedua belah pihak belum bertemu dan berkomunikasi satu sama lain. Oleh karena itu, pada Social Entrepreneurship Meet Up #3<\/strong> Selasa, 26 September 2017, korporat dan social enterprise<\/span> <\/em>bertemu dan berdiskusi.<\/div>\n
<\/div>\n
Social enterprise<\/em> <\/span>membutuhkan beberapa hal, seperti peningkatan kapasitas dalam hal manajemen bisnis, perluasan akses kepada pasar, dan permodalan untuk mendukung jalannya program. Di sisi lain, korporat mencari beneficiaries yang bisa menerima dana CSR dan butuh untuk meningkatkan awareness<\/span> <\/em>terhadap perusahaan.<\/div>\n
Penjelasan di atas sejalan dengan penjelasan dari Acumen.org mengenai kolaborasi antara SE dan korporat.<\/div>\n
<\/div>\n
Berikut merupakan beberapa manfaat yang bisa diperoleh dari kolaborasi kedua belah pihak, yaitu mengarahkan pada:<\/div>\n
    \n
  1. Pembuatan produk atau jasa baru<\/li>\n
  2. Menemukan model bisnis baru<\/li>\n
  3. Menemukan kanal pemasaran dan sasaran konsumen baru<\/li>\n
  4. Mendapatkan insight<\/em> dari konsumen<\/li>\n
  5. Memperkuat supply chain<\/span><\/em><\/li>\n
  6. Mengembangkan dan meningkatkan engagement<\/span> <\/em>karyawan<\/li>\n<\/ol>\n
    <\/div>\n
    Mengapa Korporat Tertarik Memberikan CSR kepada SE<\/span><\/strong><\/h5>\n
    Pada Social Enterprise Meet Up 3 hasil kerja sama DBS Bank Indonesia, UnLtd Indonesia, PLUS, dan Impact Hub Jakarta, 26 September 2017 lalu, 3 narasumber dari social enterprise<\/em> maupun korporasi berbagi mengenai bagaimana mengolaborasikan keduanya. Hadir ada acara tersebut Mona Monica, Head of Group Strategic Marketing and Communication at DBS Indonesia, Steve Saerang, Lead Project Manager at The NextDev Telkomsel, dan Irsan Rajamin, CTO Habibi Garden.<\/div>\n
    <\/div>\n
    \"\"